序言
2005年的第一個春天:安全革命正在爆發(fā)……
2005年3月1日,三精植物染發(fā)正式在大連面市。由于三精植物染發(fā)的獨特賣點,短短一周時間,便受到了眾多染發(fā)者的追捧。上市一個月,動銷30萬,三精植物染發(fā)猶如一顆重磅炸彈,迅速炸開了大連市場, 掀起這個陽春三月的第一波銷售熱潮。
在日化用品里,染發(fā)安全問題已經(jīng)成為舉目共睹的問題!而三精藥業(yè)卻迎刃而上,卻造成如此轟動效應(yīng),成功推廣模式更是被同行關(guān)注和抄襲。作為三精國藥的戰(zhàn)略伙伴—高度咨詢機(jī)構(gòu)也開始被行業(yè)關(guān)注,最近剛剛被評為“中國最具銷售力的營銷咨詢公司
”,三精染發(fā)是高度“藥品、食品、保健品品牌的創(chuàng)造性定位模式”的又一個出彩的經(jīng)典案例。筆者作為此次產(chǎn)品的策劃者,把整個策劃手記整理一番,曝光三精成功之道! 背景分析:亂世出英雄
用亂世來描繪中國甚至染發(fā)市場,一點也不為過!染發(fā)產(chǎn)品對頭發(fā)的危害已經(jīng)成為大家的共識,有關(guān)染發(fā)引起的消費者糾紛更是屢見不鮮。據(jù)中國消費者協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù):在我國,2003年染發(fā)過敏投訴案例高達(dá)7萬起,由染發(fā)過敏誘發(fā)的死亡人數(shù)多達(dá)200人。2004年上半年,全國染發(fā)引起的投訴已經(jīng)超過4萬起,而且這一數(shù)據(jù)正在快速上升。染發(fā)危害日益嚴(yán)重,染發(fā)市場急待洗牌。
由于化學(xué)染發(fā)劑嚴(yán)重的安全隱患,安全、健康的植物染發(fā)產(chǎn)品成為染發(fā)者追逐的目標(biāo)。2004年《染發(fā)劑市場消費者調(diào)查》表明:89.9%的消費者對化學(xué)染發(fā)劑危害有一定認(rèn)知;40.8%的消費者將對健康是否有害作為選擇染發(fā)劑的標(biāo)準(zhǔn);如果有真正無毒、安全健康的植物染發(fā)劑,49.7%的人“肯定會使用”,只有3.7%的人“不會”使用。
結(jié)論:中國染發(fā)市場擁有超過40億元的空白市場,近1億人口的目標(biāo)消費群。在市場環(huán)境如此混亂的狀況下,反而有更多的機(jī)會勝出,只要定位準(zhǔn)確,造就“英雄”是絕對有可能的!。經(jīng)過深度調(diào)查和分析,高度相信,未來染發(fā)劑市場,將是“植物”天下,!
營銷突圍三步曲:
一、抓住“差異” 迎刃而上
面對市場上對染發(fā)品的抵制,三精如何變被動為主動,利用低迷趁虛而入,高度為三精鋪就一條差異化營銷的道路。在差異化營銷思想的指導(dǎo)下,高度從自己與以往染發(fā)劑的差異點上入手,即:三精植物染發(fā)膏的主要成份都是來自于國家食品添加劑,可以食用的植物色素,不會造成頭痛頭暈,同時也消除了貧血、白血病、膀胱癌、淋巴癌、腎癌、皮膚癌等安全隱患。針對全球染發(fā)界所面臨的安全危機(jī),高度為三精提出了“植物的,才是安全的”的品牌主張,直接面對切入消費者所關(guān)心的“安全”問題,抓住敏感問題,以“植物染發(fā)”概念消除消費者心中迷惑,徹底顛覆化學(xué)染發(fā)對頭發(fā)的危害性,掀起一股植物染發(fā)的安全染發(fā)革命的同時,也先入為主的占據(jù)植物染發(fā)這個品類空間,占據(jù)品類第一的地位,這對三精三講,的確是一個絕妙策方。
在此基礎(chǔ)上,高度為三精品牌成長進(jìn)行了階段性規(guī)劃。在品牌導(dǎo)入階段,采用“懲罰策略”,渲染“染發(fā)劑危害論”,著重輸出產(chǎn)品功能優(yōu)勢,搶占先機(jī)。進(jìn)入品牌占位階段,三精以植物染發(fā)來獨占類別,強(qiáng)調(diào)三精植物染發(fā)劑“不含苯胺、酚類有毒物質(zhì)”。到第三階段,為了形成品牌忠誠,成為類別領(lǐng)袖,三精通過產(chǎn)品與知識的“聯(lián)姻”,固化“三精——植物染發(fā)專家” 的形象。
在整合傳播的過程中,“安全”是一個以一貫之的概念。為下好概念營銷這步棋,高度確實花費了不少心思。一個空洞的承諾對消費者是沒有任何意義的!鞍踩辈荒苁侵灰粋空泛的概念,它必須有上限和下限。有了具體可測的“安全”定義后,消費者的信任就會容易建立。在仔細(xì)了解了產(chǎn)品的植物屬性、進(jìn)行相關(guān)實驗之后,高度另辟蹊徑地下了“安全”的定義:“可以喝的染發(fā)劑”。這一說法在幾乎視染發(fā)品為毒藥的當(dāng)時,是不可思議的!翱梢院鹊娜景l(fā)劑”把產(chǎn)品屬性口味化、形象化,這種極具爭議性的說法一亮世,就引起竟品和消費者的熱切關(guān)注,產(chǎn)品知名度迅速得到提高,這等于是讓波瀾不驚的染發(fā)市場激起千層浪!
二、四道自衛(wèi)反擊戰(zhàn)
在高度集中的眼球效應(yīng)發(fā)散之后,遺留下來的是消費者和競品對產(chǎn)品的質(zhì)疑。為了解決消費者對植物染發(fā)安全性的質(zhì)疑,高度咨詢?yōu)槿邉澚艘粓鲎寴I(yè)界頗為關(guān)注的公關(guān)活動!
3.15前夕,各大網(wǎng)絡(luò)報紙媒體紛紛報道:“3月9日下午,在三精植物染發(fā)劑舉行正式上市的展示會上,面對人們提出是否純植物的質(zhì)疑,三精國藥日化的銷售總經(jīng)理王俊文當(dāng)場將染發(fā)劑仰脖喝下,這種罕見的產(chǎn)品證明方式令全場震驚,純植物染發(fā)劑的安全性得到最有效的印證!蓖蹩∥暮热景l(fā)劑的新聞也被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。此舉吸引眾多眼球,三精的形象力和植物染發(fā)劑的品牌力得到迅速提升。在此次活動后,三精染發(fā)的知名度和銷售量也迅猛上漲。
如此出彩的公關(guān),卻只是整個三精“核計劃”的一部份。蟄伏在幕后的高度,為三精以后的路想的更多,亮出了打擊行業(yè),樹立行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的四道反擊戰(zhàn)——
第一戰(zhàn):挖黑。
由于信息的不對稱,行業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品、價格、服務(wù)等與消費者存在所知曉、所理解的有很大的反差。向著有利于消費者的角度挖行業(yè)的黑(染發(fā)存在嚴(yán)重安全隱患)。對于核計劃而言,挖黑只是我們的一個前奏。
第二戰(zhàn):與權(quán)威作對。
挖黑第一個包袱,與權(quán)威作對就是第二個包袱。站在消費者利益基礎(chǔ)上,與權(quán)威的觀點針鋒相對(初次亮出三精植物染發(fā)不存在任何安全隱患)。
第三戰(zhàn):與整個染發(fā)行業(yè)作對。
與權(quán)威作對,只是為了將自己與權(quán)威站在一條戰(zhàn)線上,即代表消費者利益。在這之后,將整個行業(yè)送上斷頭臺(三精植物染發(fā),杜絕染發(fā)危害)。
第四戰(zhàn):廣告突圍
聯(lián)合媒體資源,推拉結(jié)合,高空和地面一體化,開始整個核計劃的實施,為整個核計劃擴(kuò)大影響力,迅速提高品牌知名度。
三、高拉低跑 全面滲透
為了讓消費者在最短的時間了解三精的植物染發(fā)原理,安全可靠性,迅速打開市場,高度策劃從高空、地面、銷售終端一起展開轟轟烈烈的推廣活動。
報紙軟文從知識型、功能型、情感型等方面訴求,如“染發(fā)者五大尷尬”、“七種人染發(fā)要謹(jǐn)慎”、“三精植物染發(fā)劑引起眾怒”、“驚曝:染發(fā)劑的肆虐黑幕”、“像呵護(hù)肌膚一樣呵護(hù)你的頭發(fā)”等;電視廣告“十年沒敢染發(fā)的媽媽,開始使用三精植物染發(fā)膏了”、“多年不敢染發(fā)的人,開始使用三精植物染發(fā)膏了”、“不想在頭上做化學(xué)實驗的人,開始用三精植物染發(fā)膏了”給然人留下了很深的映像。
為配合上市,高度策劃舉辦“全城尋找染發(fā)受害者”的大型公關(guān)活動,立刻引起了廣大染發(fā)者的共鳴。就在樣板城市大連上市短短6天時間,三精植物染發(fā)4部熱線電話共接聽了1475個染發(fā)危害控訴電話。上市短短一月時間,便受到了眾多染發(fā)者的追捧。三精植物染發(fā)猶如一顆重磅炸彈,迅速炸開了市場,掀起銷售熱潮,三精染發(fā)的成功被業(yè)界稱為“植物殺手”!
在“終端為王”思想的指導(dǎo)下,賣場終端,三精建立了完善的終端網(wǎng)絡(luò)圖和成熟的終端管理體制,密集的終端拜訪和終端的客情維護(hù)相結(jié)合,對重點終端重點投入,并注意終端的有效延伸,運用了大量的實效廣告。在社區(qū)終端,三精注重與社區(qū)居委會建立和維護(hù)客情,為在社區(qū)開展各種活動提供支持。通過健康講座和染發(fā)危害宣傳等活動對消費者進(jìn)行教育營銷,為三精建立了良好的知名度和美譽度。這一切努力,使三精在終端成為最亮點,形成眼球效應(yīng),為三精產(chǎn)品的銷售掃除最后一個障礙。
周濤,中國新銳實戰(zhàn)營銷咨詢專家,南派營銷的代表人物;營銷科班出身,具有豐富一線實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗和7年營銷策劃、廣告?zhèn)鞑ソ?jīng)驗。現(xiàn)任高度營銷咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、東北虎藥業(yè)營銷總顧問、三精國藥營銷總顧問;曾任修正藥業(yè)生物公司市場總監(jiān)、中國某著名十大營銷策劃公司客戶總監(jiān)、總經(jīng)理助理。聯(lián)系電話:0755-25331549,電子郵件:badfisher@126.com